Essere Progetto: la cultura dell’errore

Bruno Munari considerava l’errore una risorsa generativa: “Progettare è facile quando si sa come si fa. Ma per sapere come si fa, bisogna aver sbagliato molto.” Mentre per Enzo Mari l’errore era parte del fare: un confronto diretto con la materia, che attraverso la sua resistenza insegnava a pensare meglio e a progettare con più consapevolezza. Il tema di Fuorisalone 2026 - Essere Progetto - significa anche accettare l’idea che il percorso conti più del risultato, e che ogni idea nasca da un confronto continuo con l’imprevisto. L’errore, in questo senso, non è una deviazione, ma il cuore stesso del processo creativo e della progettualità: un luogo di passaggio in cui il pensiero si affina, la forma si trasforma e il progetto prende coscienza di sé. È in questa zona di incertezza - dove tecnicismi e intuizione si incontrano - che nasce l’atto progettuale più autentico. E proprio su questa tensione tra controllo e scoperta si muovono molte riflessioni contemporanee.


Immagine a sinistra: fonte immagine The Art Libido
Immagine a destra: fonte immagine Artemest

Nella prima puntata del nuovo podcast condotto da Mario Calabresi, intitolato “Sull’Errore” - una serie in sei episodi prodotta da Chora Media e Politecnico di Milano - l’Alumnus e Professore del Politecnico Renzo Piano e la Rettrice Donatella Sciuto riflettono sull’errore come occasione di crescita. Piano racconta che, nelle sue lezioni chiede sempre agli studenti di analizzare e valutare gli errori e le mancanze presenti nei suoi progetti già realizzati. “Un cantiere è un luogo di errori, di aggiustamenti, di scoperte”, dice l’architetto per cui progettare è un esercizio di umiltà, un continuo equilibrio tra precisione tecnica e intuizione artigianale. “Ogni tentativo non riuscito ci avvicina al risultato”, ricorda Sciuto, ribadendo l’importanza del fallimento nel processo di scoperta e innovazione. Una riflessione analoga emerge anche in un articolo pubblicato di recente su Interni, in cui la docente e ricercatrice Montserrat Fernandez Blanco - che ha importato in Italia il format messicano delle FuckUp Nights - definisce il fallimento come “il core della disciplina del design”. Secondo Montserrat, se nel processo creativo non si incontrano insuccessi, significa che si sta semplicemente ripetendo il già fatto. Il fallimento, dunque, è il terreno della sperimentazione autentica, la condizione necessaria per l’innovazione. Ma è anche un’esperienza che richiede tempo e consapevolezza: “viviamo in un tempo tecnologico, immediato, ma i fallimenti hanno bisogno di tempo umano”, afferma nell’intervista, invitando a riconoscere la dimensione emotiva e dolorosa dello sbaglio come parte integrante dell’apprendimento.


Montserrat Fernandez Blanco © www.gabrielezanon.com

Su questa stessa linea di pensiero si colloca anche Donald Schön, filosofo e teorico dell’apprendimento, tra i primi a studiare la progettazione come pratica riflessiva. Professore al Massachusetts Institute of Technology (MIT), nel suo libro The Reflective Practitioner descriveva il progettista come un “professionista riflessivo”: qualcuno che pensa mentre agisce, che impara facendo. Per Schön, ogni errore non è un inciampo da correggere, ma una risposta del progetto stesso: un segnale da interpretare, che aiuta a comprendere meglio il contesto e la materia. “Essere Progetto”, allora, significa abitare questo dialogo continuo tra intenzione e realtà, accogliendo l’imprevisto come parte naturale del processo creativo. L’errore diventa così non solo un passaggio obbligato, ma una condizione di libertà: un invito a sperimentare, a osservare diversamente, a tenere aperto il processo. Nel tempo dell’intelligenza artificiale e della precisione algoritmica, riscoprire il valore dell’errore è forse il gesto più profondamente umano che il design possa compiere.